Altems Schola Camp, le nuove sfide del management sanitario

Questo il take home message della tavola rotonda con cui ha preso il via la prima edizione della Schola Managerial Summer Camp: la "nursery" per i futuri leader delle aziende sanitarie pubbliche e private che si è tenuta dal 15 al 17 settembre presso il Centro Studi dell’Università Cattolica “Achille e Linda Lorenzon” a Treviso, l’acceleratore di sviluppo delle competenze manageriali in sanità, promosso dal laboratorio Schola dell’Alta Scuola di Economia e management dei Sistemi sanitari – Facoltà di Economia dell’Università Cattolica nel campus di Roma.

L'avvio dei lavori è stato caratterizzato da un intenso scambio di idee, prospettive e possibili soluzioni sulle nuove e vecchie sfide per il management della sanità, con: Americo Cicchetti, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale alla Facoltà di Economia e direttore dell’ALTEMS, Giuseppe Arbia, Professore Ordinario di Statistica presso la Facoltà di Economia, Lorenzo Cecchi, Direttore della Sede di Roma dell'Università Cattolica, Antonio Gasbarrini, Preside della Facoltà di Medicina e Chirurgia dell’Università Cattolica e Professore Ordinario di Medicina Interna, Licia Ronzulli, Senatrice della Repubblica Italiana, XIX Legislatura Presidente del Gruppo FI Senato, Componente Commissione Sanità, Francesco Benazzi, Direttore Generale Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana, Carlo Alberto Correale, Consigliere Comunale, Comune di Treviso e responsabile dei rapporti con le Università, Paolo Petralla, Direttore Generale ASL 4 Sistema Sanitario Regionale Ligure, Massimo Annichiarico, Dirigente Generale dell'Area Sanità e Sociale della Regione Veneto, Giusi Bonavina, Direttore Generale dell'Azienda Ulss n. 8 Berica, Roberto Iadicicco, Dirigente Eni SpA - Responsabile Comunicazione e Promozione della Salute.

Ampio il dibattito sul Dm 77, “panacea” per i problemi attuali del SSN che prevede modelli e standard per lo sviluppo dell’assistenza territoriale, dal quale è emerso un interrogativo: siamo in grado di applicarlo?

Le regioni post pandemia si sono trovate davanti a straordinarie opportunità, si va verso la sanità del futuro con la telemedicina e le applicazioni dell’intelligenza artificiale in sanità, ma la sola applicazione non basta, c’è bisogno di cambiare la cultura organizzativa valorizzando e coinvolgendo il personale mettendo sempre al centro il paziente, preoccupandoci non solo di curare ma soprattutto di “ non curare ” con il grande strumento della prevenzione.

Community building, business game e visita guidata alla Cittadella della Salute

Parte rilevante ai fini dei lavori in programma della Summer School  è stata la visita organizzata il 15 settembre presso il nuovo ospedale di Treviso, nuova eccellenza della sanità veneta: una struttura da 450 posti letto, con un’ampia area di 40 posti letto dedicati alle cure intensive e un blocco operatorio di ultima generazione, con 25 sale operatorie; una struttura plasmata dal Covid, con una progettazione innovativa nella gestione di possibili criticità pandemiche e con ambienti in grado di mantenere una contaminazione controllata, con soluzioni tecnologiche di aerazione di avanguardia. 

Ai partecipanti al game di sabato 16 settembre, divisi in squadre, la migliore delle quali è stata premiata al termine, è stato quindi chiesto di mettere in campo tutte le abilità di problem solving strategico, combinate alle competenze specifiche sui temi del management sanitario, basandosi sulla gestione e organizzazione di un nuovo ospedale .

Quattro gli hot topics: le sfide per l’HR management, del cambiamento organizzativo, delle tecnologie innovative, della formazione manageriale in sanità.

Domenica 17 settembre i partecipanti sono stati impegnati in attività di drammatizzazione, impiegando le tecniche dell'arte teatrale come integrazione e supporto della formazione tradizionale coinvolgendo e motivando attivamente e piacevolmente i partecipanti in maniera esperienziale, divertente e al tempo stesso molto efficace. Tale metodologia riesce a unire due contesti apparentemente lontani fra loro come il mondo del lavoro, fondato sull'organizzazione produttiva, e l'arte del teatro, basata sulla finzione ludica e creativa.

Le numerose attività per gli iscritti al Master in organizzazione e Gestione delle Aziende e dei Servizi Sanitari - profilo Executive e ai partecipanti al Summer Camp hanno creato un contesto stimolante dove sviluppare pensiero e trasferire competenze, per vincere la partita della managerialità

Si è così conclusa la prima edizione del Managerial Schola Summer Camp, colma di carisma, pathos ed energia, in cui tutti i partecipanti  hanno contribuito a rendere indelebili questi giorni ricchi di formazione, condivisione e esperienze.

L’evento è stato promosso con il contributo non condizionante di Banca Ifis, Medtronic, GE Healthcare.