Public Management, gli studenti ridisegnano le città

“Bracciano Bus”, “Aging with comfort: wellness for elderly adults", "Rigenerazione urbana: riqualificare le periferie per far rinascere le comunità” sono i titoli dei tre progetti presentati il 25 maggio dagli studenti del Corso in Management pubblico della Facoltà di Economia nella Sede di Roma, nel corso della tavola rotonda dal titolo “Creare valore pubblico: quali modelli e soluzioni in un’epoca di transizione?”.

All’evento, aperto dalla Preside della Facoltà di Economia dell’Università Cattolica Antonella Occhino e moderata dal professor Stefano Villa, Ordinario di Economia Aziendale e coordinatore del Corso di laurea in Economia e gestione dei servizi, hanno partecipato i professori Elio Borgonovi, Presidente del CERGAS (Centre for Research on Health and Social care Management) e Professore Senior dell’Università Bocconi, Corrado Cuccurullo, Ordinario di Economia Aziendale all’Università degli Studi della Campania “Luigi Vanvitelli”, e Filippo Giordano, Ordinario di Economia Aziendale all’Università di Roma LUMSA.

Dalla mobilità urbana di “Bracciano Bus” con l’obiettivo di agevolare la vita di turisti e cittadini e con attenzione all’ambiente e ai costi individuali fino ai bisogni degli anziani non autosufficienti di “Aging with comfort: wellness for elderly adults”, attento ai temi sociosanitari in un sistema territoriale integrato, passando per il social housing e la sostenibilità ambientale di “Rigenerazione urbana: riqualificare le periferie per far rinascere le comunità”, gli studenti hanno proposto idee progettuali interessanti e applicabili, con grande attenzione alla sfera comunitaria e uno sguardo lungimirante verso i prossimi decenni.

Gli studi di Economia aziendale applicati alle pubbliche amministrazioni risalgono, in Italia, agli anni ’70 di questo secolo quando i principi di economicità, accountability, efficienza ed efficacia iniziarono ad essere applicati anche agli enti pubblici, alle aziende e alle imprese. Parallelamente alle riforme istituzionali degli anni ’90 gli strumenti del management pubblico si sono evoluti e i suoi metodi hanno ricevuto nuove applicazioni, fino ad arrivare alle crisi finanziarie del 2008 e poi a tempi di austerity e contenimento della spesa quando si è passati dai contenuti puri del management alla public governance con il coinvolgimento dei cittadini nell’azione amministrativa e una maggiore trasparenza nell’informazione e nelle azioni politiche.

Anche la tavola rotonda che ha visto protagonisti studentesse e studenti della Facoltà di Economia, a Roma, può rappresentare una tappa ideale di quella che il professor Borgonovi ha definito un’”alleanza intergenerazionale”, nello scambio di conoscenze e nella proiezione di idee in un futuro di per sé ignoto, ma e per questo sempre disegnabile.